6 vantagens em ter um gerente de clínica odontológica

Contratar um gerente de clínica odontológica profissionaliza a gestão, o que aumenta as chances de o negócio crescer. Continue a leitura e conheça as principais atribuições do gerente de clínica odontológica e os benefícios que cada uma pode proporcionar.

Atribuições do gerente de clínica odontológica e os benefícios delas

1. Gerenciamento de pessoas – o gerente é responsável por planejar, selecionar, acompanhar e valorizar a equipe, delegando tarefas específicas para cada profissional e fiscalizando a execução de cada uma delas. Benefícios:

Organizar a equipe;
Ajudar no desenvolvimento pessoal de cada funcionário;
Aumentar produtividade;
Alinhar objetivos.

2. Estudo de mercado – o profissional deve pensar estrategicamente a administração da clínica e analisar os cenários do mercado para que os planejamentos do consultório sejam feitos com parâmetros realistas. Benefícios:

Ter mais embasamento para tomar decisões;
Otimizar gastos;
Reduzir custos.

3. Organização financeira – uma das atribuições é realizar a organização financeira da clínica odontológica, com a elaboração de um orçamento mensal e o gerenciamento do fluxo de caixa. Benefícios:

Visualizar perspectivas a médio e longo prazo;
Avaliar áreas de risco;
Ter segurança financeira.

4. Gestão de materiais e estoque – o gerente de clínica odontológica é responsável por fazer previsões da quantidade de materiais, descartáveis ou não, que serão necessários para a realização de procedimentos e o dia a dia da clínica. Benefícios:

Planejar a reposição;
Ter uma reserva de materiais.

5. Feedback sobre o negócio – o gerente de clínica odontológica deve apurar e avaliar dados importantes, como quantidade de pacientes atendidos a cada mês, gastos e retorno financeiro, para atualizar você frequentemente. Benefícios:

Ter mais embasamento para tomar decisões;
Identificar riscos;
Planejar custos e investimentos.

6. Planejamento de objetivos – o gerente é responsável por planejar as metas da clínica odontológica, pensando nas necessidades atuais e projetos futuros. Dessa forma, é possível programar ações específicas para alcançar os objetivos que você deseja. Benefícios:

Captar novos clientes;
Criar novas parcerias com convênios;
Contratar bons auxiliares;
Otimizar tempo de consultas.

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